3月12日，航天精工河南公司召开了“三类”问题专项整治工作启动会，公司领导、相关业务部门负责人及一线班组长参加会议。

会议传达了当前严峻的质量形势，宣贯了河南公司推进“三类”问题专项整治工作方案，明确年度工作目标，梳理了各过程存在的典型“三类”问题清单，以问题为导向明确了责任部门、时间节点，为整治工作落地见效提供保障。随后通报了河南公司2024年以来内外部反馈的典型质量问题。

结合后续工作，副总经理石大鹏提出四点要求：一是统一思想、明确目标，强化责任担当，切实增强使命感、责任感和紧迫感；二是直击痛点、警钟长鸣，各责任部门眼睛向内，找准问题核心，统筹布置各项整治工作；三是精准施策、责任到人，各部门结合实际做好整治任务分解，确保任务可监督，责任可追溯；四是刚性考核、强化约束，进一步完善责任追究制度，加大“三类”问题问责力度，加强质量纪律规矩意识。

“三类”问题整治是河南公司贯彻落实集团公司“四个确保”新时期质量工作方针、加大过程精细化质量管控、提升质量品牌形象的重要举措。后续，河南公司将以“三类”问题专项整治工作为契机，着力补齐科研生产质量管理短板，加强全过程质量管控，严肃质量纪律，激发质量技术创新活力，不断提升科研生产优质供给能力。